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　　万法归一，其他VC的关注目标也大致如此，但是根据不同的投资内容，也有各自的投资风格。

    创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

    ⒉怎样确立创业目标

    赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

    ⒊怎样制订创业原则

    1、做你真正感兴趣的事--你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不愿意把时间花在上面，就得不到成功。

    2、自己当老板。为别人打工，你绝不会变成巨富，老板一心一意地缩减开支，他的目标不是使他的职员变成有钱人。

    3、提供一种有实效的服务，或一种实际的产品。你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的机会可以说是无限小，而你要在营造业、房地产、制造业发大财的机会比较大。记住，出版商赚的钱比作家多得多。

　　20年来，凯雷创造了全球超过30%的平均年投资收益，今天，“凯雷”的名字已成为美国资本历史上的一个传奇。

　　原霸菱亚洲的中国区总裁，现为今日资本创始合伙人的徐新女士，以她独到的眼光“发现”了诸多的创业英雄们，如娃哈哈的宗庆后、网易的丁磊和中华英才网的张建国等等。聆听徐新的选秀术，创业者们或许能受益匪浅。

　　首要素质是“嗅觉”

　　正是洞悉了这个“套路”，从中国化工网开始，专业网站在国内如雨后春笋般崛起，行业越来越细分，钱也越赚越多

　　13日晚上6点半，浙江大学玉泉校区邵逸夫科学馆，整个大厅座无虚席，孙德良正在口若悬河地讲述着他用8年时间铸造出来的互联网创业神话。

　　1.  CEO没有自我，或者太自我。

　　2.  CEO自以为是皇帝。

　　3.  CEO一天工作6小时但有5个小时是浪费。

　　4   CEO不得不每周工作7天，每天工作14小时。

　　5.  CEO和自己的秘书约会。

　　6．CEO的兄弟姐妹控制财务，而他的妻子负责销售和市场。

　　7．CEO把公司称作一个“项目”。

　　8．每周在媒体上总能看到此人的采访或者此人的话被引用。

　　9．作为一家只有三年历史的公司CEO要经营数种业务。

    一半是海水一半是火焰

    “黄金时代”：（1998年—2001年上半年）

    中国风投风潮第一波开始了，一方面中国证券市场牛气冲天，另一方面2000年底传闻要实施创业板，很多风投热炒创业板，在项目市场上高位进入。

　　答：

　　如果你现在有了创业的打算，那就要首先做好艰苦创业的心理准备。因为你投资的项目一旦运作起来，经常会遇到诸如资金、人际、市场等方面的困境。而且只要有一个问题没解决，有一个障碍没迈过去，就可能前功尽弃。

　　其次，你要做好资金的准备。创业是有风险的，投进去的钱可能会“打水漂”，关键是创业时的心态要调整好。

　　接下来，就是要对自己准备经营的项目有一个深入了解。你不光要熟悉这个项目，更要清楚它的市场受欢迎程度、能卖给什么样的人群，以及你店址的选择是否有利于你的销售等。